快销品行业的困境
厂商压货、库存难消
经销商经常被厂家压货，造成资金紧张
库存加大，经营风险剧增
终端运作能力不强
重开发轻管理，终端维系能力弱，缺乏品类
管理、促销管理、账务管理能力等
缺乏经营管理手段
没有完善的客户管理和账目管理体系，经营
决策拍脑袋
经销商如何“破”局
深度分销
修炼“精细化”经营内功，“深耕”更要“细作”
以数据驱动业务为核心
建立企业与终端，终端与业务员、业务员与企业间的紧密结合体，随时洞察终端经营情况
铺货任务下达
销售政策同步
销售政策落地
现场代客下单
拜访路线规划
销售业绩汇总
上报客户信息、陈列情况
促销、陈列、竞品情况采集
订单、销量、库存数据掌控
在线收单
采购下单
客户关系： 订货量、订货频次、渠道性质
员工价值： 工作量、拜访量、销售额
经营状态： 出货量、营业利润、客户量、库存
渠道等级设价策略：便利店、食杂店、商超
销售激励落地：返利、折扣、进货奖励、铺货
商品结构：高毛利商品、热销商品、滞销商品
分销商下载云小店“APP”邀请其他分销商加盟，快速扩展分销渠道。另外，为分销商提供管理工具，实现真正掌控各渠道商品经营数据。
业务核心
渠道分销电商化
吸纳下级进行社会化分销，无需囤货，一键即可代销
实时分佣结算
客户、店长、导购员秒变为分销商
市场精准预测，渠道计划落地
分销商与终端间的交易、结算、货物流向等每个业务节点
信息化，终端采购需求与上游供应顺利对接
精准制定铺货计划及上游采购计划，根据渠道经营能力
制定差异化激励策略
每一个企业都需要标配一个官网
自定义域名及品牌LOGO，树立品牌形象
为您一年省下上万纸质单页宣传费用
激活终端，提升销售业绩
将业务员与客户紧密链接，业务员可以实时掌控客户资料
经营情况及实时的销售策略，通过手机上报客户信息，总
部后台实时同步现场货品陈列、竞品调研情况实时采集
铺货计划、促销计划有效执行
数据驱动经营
企业经营就是数据游戏，有了策略有了规划后，必须
要有一个能够完善执行的系统做保障，确保执行效果
可量化可被监控，做到明明白白做销量
其他行业方案
